Housing Models for Single Elderly Japanese Women

This reading practice is for JLPT N1 & N2 advanced Japanese learners who work in Japanese professional environments and want real results.

If you’re tired of carrying textbooks, switching between apps, or losing focus every time you meet a new word, this is a simpler way to study. Everything runs in your browser. No downloads. No distractions. No beginner content.

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Each lesson uses the kind of Japanese found in the papers, formal workplace discussions, and real business writing. This is the language professionals are expected to understand when working in Japan.

Ready? Let's begin.

Section 1. Sentence Comprehension

Strong reading starts at the sentence level. In this section, you’ll work through key sentences one by one to confirm meaning before moving on to longer passages. Over time, this helps you read faster—including reports and industry news—with fewer guesswork, and greater accuracy.

Q1.「中高年の単身女性を対象とした住居構想は、住まいの確保だけでなく、孤立の回避を重視している。」この文が示す主眼はどれか。
A. 住宅価格の引き下げ
B. コミュニティ形成の重要性
C. 行政サービスの削減
D. 若年層への支援
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Q2.「既存の賃貸市場では、単身高齢者が入居を断られるケースが少なくない。」この文から読み取れる問題はどれか。
A. 空き家不足
B. 入居者側の選択肢の多さ
C. 貸し手側のリスク回避姿勢
D. 家賃水準の低下
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Q3.「需要が顕在化しているにもかかわらず、対応する住居モデルが乏しい。」ここでの「顕在化」の意味はどれか。
A. 隠れて存在する
B. 明確に表れている
C. 一時的に減少する
D. 誤って認識される
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Q4.「個人の不安が、結果的に社会的な取り組みへと発展した。」この文の因果関係として正しいものはどれか。
A. 社会制度が不安を生んだ
B. 不安が行動の動機になった
C. 行動が不安を増幅させた
D. 偶然に始まった
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Q5.「市場価格を上回る家賃設定は、共用機能の維持を前提としている。」この文の内容として適切なのはどれか。
A. 利益最大化が目的
B. 共用設備の費用を賄うため
C. 入居者を限定するため
D. 税制優遇を得るため
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Q6.「高齢期における住まいは、物理的条件だけで評価できない。」この文が示唆するものはどれか。
A. 立地が最優先
B. 面積が重要
C. 人的つながりも要素となる
D. 新築である必要がある
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Q7.「構想は共感を集めたが、実現には資金調達という壁が立ちはだかった。」この文の展開として正しいものはどれか。
A. 問題はすでに解決された
B. 支持と実行は別問題である
C. 共感が不要だった
D. 資金は十分にあった
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Q8.「高齢単身世帯の増加は、住宅政策の再設計を迫っている。」この文の主張はどれか。
A. 現行制度で十分
B. 個人の責任である
C. 政策対応が必要
D. 都市部だけの問題
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Section 2: Short Reading

In this section, you’ll move from individual sentences to a short passage—about the length of an internal memo from leadership. Read for overall meaning, then answer five questions to confirm your understanding.

大阪を拠点に、中高年の単身女性が安心して暮らせる住居を自ら構想する動きが広がっている。発案者は、離婚後に住居探しで苦労した経験から、将来への不安を抱くようになった。保証人の確保や年齢を理由に入居を断られる現実を前に、従来の賃貸市場では対応しきれない層が存在すると実感したという。

そこで彼女は、個室での自立した生活を前提としながら、日常的に人と関われる集合住宅を思い描いた。参加者同士の対話を通じて構想は具体化し、対象年齢や家賃水準、地域との交流スペースといった要素が整理されていった。

一方、事業化の段階では不動産業界から慎重な反応が相次いだ。転機となったのは、空き家再生を手がける事業者との出会いである。高齢化が進む社会において、新たな住居モデルの必要性に共感が得られ、現在は候補地の検討と資金調達が進められている。

Q9. 本文の中心的な話題はどれか。
A. 若者向けシェアハウス
B. 単身女性向け住居構想の背景と進展
C. 不動産価格の上昇
D. 行政主導の住宅政策
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Q10. 発案者が問題意識を持つようになったきっかけは何か。
A. 高齢化統計を見たこと
B. 地域活動への参加
C. 自身の住居探しの困難
D. 仕事の不安定化
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Q11. 構想されている住居の特徴として正しいものはどれか。
A. 完全な共同生活
B. 個室と緩やかなつながりの両立
C. 家族向け設計
D. 短期滞在を前提
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Q12. 事業化の過程で直面した課題は何か。
A. 入居希望者不足
B. 法制度の変更
C. 不動産業界の慎重姿勢
D. 建築基準の緩和
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Q13. 本文の内容と一致するものはどれか。
A. 計画はすでに完成している
B. 行政が主導している
C. 協力者との出会いが転機となった
D. 家賃は市場より安い
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Section 3: Long Reading

This section features a full-length passage comparable to a JLPT N1 exam reading. Read for structure, argument, and nuance, then answer five questions to confirm precise understanding.

単身高齢者の増加が進む中、日本の住宅市場は新たな課題に直面している。とりわけ女性の場合、未婚や離婚といったライフコースの多様化により、老後を一人で迎える可能性が高まっている。しかし、賃貸住宅の現場では、孤独死や支払い遅延への懸念から、貸し手が入居をためらう傾向が根強い。

こうした状況に対し、当事者自身が解決策を模索する動きが現れている。個人の住居不安を出発点としながら、同じ立場の人々との対話を重ねることで、「一人で暮らすが、一人きりではない」住環境が構想された。そこでは、過度な共同生活を避けつつ、日常的な交流が自然に生まれる設計が重視されている。

もっとも、理念だけで事業は成立しない。建設費の高騰や資金調達の難しさは大きな障壁であり、採算性をどう確保するかが問われる。そのため、家賃設定を市場より高めにし、共用空間や地域開放型の機能を付加価値として位置づける方針が取られている。

この取り組みは、住まいを単なる私的空間ではなく、社会的インフラとして捉え直す試みとも言える。政府も高齢単身世帯への対応を進めているが、制度だけでは埋めきれない隙間を、民間と市民の創意が補完する形だ。今後、このモデルが広がるかどうかは、持続可能性と再現性にかかっている。

Q14. 本文が指摘する住宅市場の課題として最も適切なものはどれか。
A. 新築物件の供給過多
B. 単身高齢者への入居制限
C. 地方の人口増加
D. 家賃下落
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Q15. 構想された住環境の特徴は何か。
A. 完全な個人主義
B. 強制的な共同生活
C. 自立と交流の両立
D. 短期利用を前提
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Q16. 事業化における現実的な課題として挙げられているのはどれか。
A. 法律の未整備
B. 建設費と資金調達
C. 入居者の年齢制限
D. 地域住民の反対
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Q17. 家賃を市場より高く設定する理由は何か。
A. 利益を最大化するため
B. 入居者を限定するため
C. 付加価値機能を維持するため
D. 税金対策のため
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Q18. 本文の結論として最も適切なものはどれか。
A. 政府政策だけで十分である
B. 個人の努力では限界がある
C. 持続可能で再現可能かが鍵となる
D. 都市部では実現不可能
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But after that, things change. Once you start working in Japan, you’re expected to read reports, follow discussions, and speak clearly about industry news and decisions—at a professional level. If you can’t, you’re quietly left out of conversations and leadership opportunities. This is the gap between JLPT Japanese and real Japanese, and most learners are left to struggle with it alone.

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